种瓜得瓜,种豆得豆;一份耕耘,一份收获

每个人都必须要了解的十大管理原则

一、素养
蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。
提出者:美国管理学家蓝斯登。
点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。

卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。
提出者:美国心理学家卢维斯
点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。

admin @ 十二月 8, 2009 at 15:15 下午 我要发言 | 原文链接

(键盘)代码 19:由于其配置信息(注册表中的)不完整或已损坏,Windows 无法启动这个硬件设备 解决方法

打开注册表regedit,
定位到HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\Class\{4D36E96B-E325-11CE-BFC1-08002BE10318}
更改字符串UpperFilters项的值为kbdclass
Class\{4D36E96B-E325-11CE-BFC1-08002BE10318}这里面的{4D36E96B-E325-11CE-BFC1-08002BE10318}这个表示是键盘
问题导致的原因可能是在vmware里面,有一个虚拟系统的键盘选项写的是使用虚拟键盘的原因
系统为windows7

admin @ 十二月 3, 2009 at 23:57 下午 我要发言 | 原文链接

Oracle启动停止

[lsnrctl]
su oracle
connect system/change_on_install as sysdba
shutdown

admin @ 十一月 27, 2009 at 23:57 下午 我要发言 | 原文链接

不要轻易和少妇上床

一男赶集卖猪,天黑遇雨,二十头猪未卖成,到一农家借宿。
少妇说:家里只一人不便。

男:求你了大妹子,给猪一头。

女:好吧,但家只有一床。

男:我也到床上睡,再给猪一头。

女:同意。

半夜男与女商量,我到你上面睡,女不肯。
男:给猪两头。
女允,要求上去不能动。

少顷,男忍不住,央求动一下,女不肯。

男:动一下给猪两头。女同意。
男动了八次停下,女问为何不动?
男说猪没了。
女小声说:要不我给你猪……

天亮后,男吹着口哨赶30头(含少妇家的10头)猪赶集去了……

admin @ 十一月 26, 2009 at 22:44 下午 我要发言 | 原文链接

cscript

cscript 运行js脚本 ,可能需要先注册JScript.dll

admin @ 六月 2, 2009 at 13:52 下午 我要发言 | 原文链接

猴子理论与传统价值

把五只猴子关在一个笼子里,笼子上头有一串香蕉。实验人员装了一个自动装置,若是侦测到有猴子要去拿香蕉,马上就会有水喷向笼子,这五只猴子马上会被淋湿。首先有只猴子想去拿香蕉,马上水喷出来。每只猴子都淋湿了,每只猴子都去尝试了,发现都是如此。于是猴子们达到一个共识:不要去拿香蕉!因为有水会喷出来!
后来实验人员把其中的一只猴子换掉,换一只新猴子(称为A猴子好了)关到笼子里。这只A猴子看到香蕉,马上想要去拿,结果被其它四只旧猴子海K了一顿。因为其它四只猴子认为新猴子会害他们被水淋到,所以制止这新猴子去拿香蕉。这新猴子尝试了几次,被打的满头包,还是没有拿到香蕉,当然这五只猴子就没有被水喷到。
后来实验人员再把一只旧猴子换掉,换另外一只新猴子(称为B猴子好了)关到笼子里,这只B猴子看到香蕉,当然也是马上要去拿,结果也是被其它四只猴子K了一顿。那只A猴子打的特别用力 ,(这叫老兵欺负新兵 呵呵!) B猴子试了几次总是被打的很惨,只好作罢~后来慢慢的一只一只的,所有的旧猴子都换成新猴子了。大家都不敢去动那香蕉,但是他们都不知道为什么,只知道去动香蕉会被人扁。
这就是「传统」的由来.
当你接受某种环境的制约而失去反省及思考能力时
将永远不会有新的解决方法
个人的能力就成为负成长
长此以往将成为窠臼
也就会变成”不长进”
传统不去反省它,就没有价值!

admin @ 四月 29, 2009 at 10:29 上午 2 条评论 | 原文链接

喜洋洋与美洋洋

admin @ 四月 8, 2009 at 16:54 下午 我要发言 | 原文链接

找抽狼与美洋洋

admin @ 四月 8, 2009 at 15:14 下午 我要发言 | 原文链接
Page 3 of 6«12345»...Last »